Din professionelle rekrutteringspartner
Board- & Executive Search and developmentHar du brug for at ansætte eller udvikle kompetencer?
Har du brug for at ansætte eller udvikle kompetencer?
HTK Consult tilbyder hjælp til ansættelser og udvikling på flere niveauer samt stresscoaching
Processen tilpasses altid så den passer dig og din virksomhed
Board- & Executive Search
Udgangspunktet for enhver ansættelse, underordnet niveau er at skabe klarhed over succeskriterier og ønsket bidrag. Dette er udgangspunktet for alle ansættelser.
Når kandidatfeltet er begrænset, kan der være behov for at kontakte kandidater uopfordret.
Hvis ansættelsen skal foregå 100% anonymt, er det samtidig vigtigt at have fuld diskretion hele vejen igennem ansættelsesprocessen.
Kontakt HTK Consult og tag en uforpligtende snak om din virksomhed og dine ønsker for fremtiden. Du kan forvente en sparringspartner, som følger dig fra start til slut, samtidig med at din næste ansættelse bliver en succes.
Bestyrelsesevaluering
Anbefalingen til god selskabsledelse lyder, at der årligt udføres en evaluering af bestyrelsens arbejde, og at der hver 3. år udføres en evaluering med ekstern bistand.
På baggrund af anbefalinger fra komitéen for god selskabsledelse er følgende temaer en del af bestyrelsesevalueringen.
- Bestyrelsens arbejde
- Sammensætning i bestyrelsen
- Samarbejde
- Struktur og tilrettelæggelse
Temaer og spørgsmål tilpasses den enkelte virksomhed.
Udvikling & stresscoaching
Et alternativ til at tilføre nye kompetencer i din organisation er at udvikle de eksisterende.
Behovet fra virksomhed til virksomhed kan være meget forskelligt, men udgangspunktet er ofte det samme; at skabe indsigt i individets/teamets kompetencer i forhold til krav fra organisationen, bestyrelsen, ejergruppen eller omverdenen.
Med dette udgangspunkt kan der efterfølgende arbejdes med at udvikle ny adfærd og hermed påvirke de ønskede resultater.
Stresscoaching er et tilbud til dig, som ønsker at få hjælp til at komme ud af din stress.
Det er også et tilbud som er relevant for dig, som ønsker at skabe en hverdag fyldt med overskud og balance. Læs mere om stresscoaching her
Ofte stillede spørgsmål
Hvordan kan jeg være sikker på at få ansat den rigtige?
Med grundighed og åbenhed i den indledende analyse er vi allerede godt på vej. Det er vigtigt, at vi får stillet skarpt på forvetningerne til vedkommende og at ansvarsområder og opgaver bliver konkretiseret mest muligt, for at kunne drøfte indholdet i stillingen med potentielle kandidater.
I samtale med potentielle kandidater og via personlighedstest og kognitive tests afdækkes faglige som personlige kompetencer. Vigtigst af alt afdækkes den enkelte kandidats motivation i forhold til både stilling og virksomhed.
Den indledende analyse sammenhold resultaterne fra samtalen med kandidaten udgør den endelige finalevurdering, hvor du får et tydeligt indblik i, hvorvidt og i hvor høj grad kandidaten matcher rollen.
læs mere om, hvordan du lykkedes med den gode ansættelse uden overraskelser
Hvordan og hvor findes de rette kandidater?
De rette kandidater findes som enten aktive eller passive jobsøgere.
De aktive jobsøgere er dem, som aktivt søger en stilling via annoncering, hvilket typisk foregår via htk-consult.dk, Jobindex.dk, LinkedIn, samt øvrige relevante jobsøgningsportaler.
De passive jobsøgere findes via netværk eller via online platforme, som eksempelvis LinkedIn. Når passive kandidater kontaktes er der på forhånd udarbejdet grundige analyse, hvor potentielle kandidater identificeres på baggrund af branche, virksomhedstype, niveau mv.
Hvordan vælger jeg den rette rekrutteringspartner?
Hvis du vil være sikker på at vælge den rette rekrutteringspartner, så kræver det et fysisk møde. Har du kemi og tillid til vedkommende så er du godt på vej.
I de fleste tilfælde er det samtidig en fordel at konsulenten har erfaring indenfor din branche, hvilket simplificerer søgeprocessen da vedkommende i så fald har viden om, hvilke kandidater og virksomheder, der skal i søgelyset for at finde relevante kandidater til dig.
Spørg også gerne til succesraten i ansættelser når du sidder overfor potentielle rekrutteringspartnere og få gerne referencer på tidligere kunder.
Læs mere om hvad du kan forvente af samarbejdet med HTK Consult
Hvor lang tid tager det at få en ny medarbejder ansat?
Der er meget stor forskel på, hvor lang tid en ansættelse tager, men typisk tager et ansættelsesforløb ca. 8 uger fra opstart til kontrakt.
Der afsættes 1-2 uger til opstart og analyse. Herefter 2-4 uger til annoncering og/eller search. Dernæst yderligere én uge til screening af kandidater og indledende samtaler.
Det betyder at du indenfor ca. 5 uger sidder overfor potentielle kandidater til at varetage stillingen.
Når udvalgte kandidater inviteres med videre i processen går der typisk 2 uger med gennemførelse og tilbagemelding af test samt endelig samtale og kontraktunderskrivelse.
Der udarbejdes ved opstart altid en tidsplan, så du inden opstart ved, hvad du kan forvente.
Hvad koster en ansættelse?
En ansættelseproces hos HTK Consult koster i gennemsnit 2 gange kandidatens månedsløn.
Prisen på en ansættelse er samtidig afhængig af efterspørgslen på de ønskede kompetencer samt tilgængeligheden til kandidater på arbejdsmarkedet.
Kontakt mig
Ræk ud så vi kan få en snak om dit udviklingsbehov
+45 30 13 75 13
Olaf Ryes Gade 7K
6000 Kolding
Send en besked
This site is protected by reCAPTCHA and the GooglePrivacy Policy andTerms of Service apply.